De arbeidsmarkt
In 2024 had Gemeente Noordoostpolder nog steeds te maken met een krappe arbeidsmarkt. Daarom is geïnvesteerd in arbeidsmarktcommunicatie en het steviger neerzetten van ons als werkgever, ons "werkgeversmerk". Dat hebben we extern gedaan met campagnes, foto’s en media, bijvoorbeeld door interviews te publiceren over het mooie werk dat collega’s doen. Intern is er extra (persoonlijke) aandacht voor collega’s.
Ook voor meer afwisselende en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden was aandacht, bijvoorbeeld door de vernieuwing van de regeling IKB, waardoor medewerkers meer keuze hebben in de doelen waar ze hun IKB voor willen gebruiken.
Er zijn, onder andere door deze extra inzet, meer dan 90 vacatures ingevuld. Ten minste 20% van deze vacatures is ingevuld door interne collega's naar deze vacatures te laten doorstromen. Daarmee hebben we deze collega's kunnen behouden voor de organisatie, geïnvesteerd in hun ontwikkeling en gebruik gemaakt van hun talent. Het lukte ook steeds beter om moeilijk vervulbare vacatures toch in te vullen. Aan het einde van 2024 was het aantal nog in te vullen vacatures gedaald tot minder dan 10.
Met een verbeterd introductieprogramma, opleiding en begeleiding van hun interne collega's is extra geïnvesteerd in de grote hoeveelheid nieuwe collega's. Zij hebben hierdoor een goede inhoudelijke en collegiale start kunnen maken.
Duurzame inzetbaarheid
De duurzame inzetbaarheid van onze collega's is blijvend van groot belang. Daarom is waar dat nodig was aandacht besteed aan inzet van de juiste ontwikkelactiviteiten. Dit mede vanuit de strategische personeelsplanning. De werkgroep vitaliteit vulde de duurzame inzetbaarheid van collega’s aan met waardevolle activiteiten gericht op gezond leven en bewustwording.
Digitalisering binnen HR en HR analytics
De eerste stappen zijn gezet in HR-analytics. Voor het overzicht van waardevolle stuurinformatie/personeelsdata voor het management wordt een HR-dashboard ontwikkeld. Op dit thema zal HR de komende jaren blijven sturen en (door)ontwikkelen.
Veilig werken
Eris aandacht nodig voor en besteed aan het thema "veilig werken". We zien dat de maatschappij verandert, dit brengt soms risico’s met zich mee voor onze medewerkers. Er is een RI&E uitgevoerd waaruit aanbevelingen naar voren zijn gekomen voor een veiligere werkomgeving. De organisatie is met deze aanbevelingen aan de slag gegaan. Er is bijvoorbeeld extra ingezet op beveiliging en trainingen voor medewerkers in het omgaan met agressief gedrag.