Ambitie

De Noordoostpolder ontwikkelt zich tot een bruisend gebied waar ondernemers zich graag vestigen en waar genoeg te beleven is voor jong en oud. We blijven ons inspannen om ondernemers ruimte te geven. Er komen meer mogelijkheden voor (nacht)horeca, evenementen, cultuur en andere recreatieve activiteiten. Daarnaast gaan we door met het vertellen van de ontstaansgeschiedenis van de Noordoostpolder. Dat is een uniek verhaal waar we trots op zijn. Dat verdient ruimte.

Toelichting

We faciliteren initiatiefnemers bij het realiseren van nieuwe initiatieven en het uitbreiden van bestaande recreatiebedrijven, met name op het gebied van verblijfsrecreatie en dagrecreatie. We streven hierbij naar kwalitatieve aanbodontwikkeling.

Toelichting

We hebben binnen de gemeentelijke organisatie verder gewerkt aan bewustwording van de gevolgen van onnodige regels en beperkingen. Een uitkomst daarvan is de vereenvoudiging van de evenementenverordening.

Toelichting

Als ambassadeur van stichting Gemaakt in dé Noordoostpolder hebben we het merk actief uitgedragen. De gebiedsmarketing is in diverse communicatie uitingen opgenomen. We hebben de stichting betrokken bij relevante events. En onze verbindende rol hebben we ingezet door de stichting in contact te brengen met stakeholders en partijen.  
Daarnaast is er nauw contact geweest met de stichting in verband met de subsidierelatie voor de uitvoering van het activiteitenplan 2024.

Toelichting

Zowel het Ontwikkelperspectief werklocaties als de Ontwikkelstrategie zijn aangeboden aan de raad en vastgesteld in het najaar van 2024.

Toelichting

In 2024 is structurele samenwerking gerealiseerd tussen de twaalf grootste recreatiebedrijven in de Noordoostpolder, hierdoor is er een representatieve vertegenwoordiging ontstaan voor overheden en het onderwijs. Het realiseren van een horeca-opleiding door Firda bij bedrijven in de Noordoostpolder is mede een resultaat van deze samenwerking. Daarnaast is vanuit de sectortafels een haalbaarheidsonderzoek gestart naar structurele samenwerking tussen bouw- en installatiebedrijven. Een kopgroep van bedrijven heeft dit initiatief opgepakt. In december 2024 is de eerste fase opgeleverd, waaruit blijkt dat er draagvlak voor clustervorming is onder bedrijven uit deze sectoren. In de sector logistiek en groothandel hebben bedrijven zich verenigd in Logistiek NOP, dit samenwerkingsverband richt zich met name op onderwijs en arbeidsmarkt. Daarnaast waren het Innovatiecluster (maakindustrie), het Agrofoodcluster en St. Nieuwland belangrijke partners voor de gemeente in het realiseren van de uitdagingen uit het sociaal economisch beleid.

Toelichting

Het beleid is in 2024 geëvalueerd. Er is een interne analyse uitgevoerd, er is een enquête uitgezet en er zijn interviews afgenomen. In december is de evaluatie besproken in de commissie BFE. De conclusies en aanbevelingen worden meegenomen in de ontwikkeling van het nieuwe  sociaal economisch beleid.

Toelichting

We zijn in 2024 gestart met de beleidsvorming van een visie op Recreatie en Toerisme, hiervoor is een startnotitie vastgesteld en is de visievorming gestart. Er zijn nieuwe recreatieve faciliteiten gerealiseerd, zoals het recreatief fietsdeelnetwerk PAK 'M met fietshubs en e-bikes, in samenwerking met gemeente Steenwijkerland en gemeente Westerveld. We hebben het verhaal van de ontstaansgeschiedenis beter zichtbaar en beleefbaar gemaakt via 4 nieuwe doorkijkpanelen met verhaallijnen over de arbeiderskampen, Het Nieuwe Bouwen Nagele, verdronken dorpen en Bieb-bedrijven. Het bestaande fietsnetwerk en TOP's zijn onderhouden. Er is een haalbaarheidsonderzoek naar het realiseren van nieuwe recreatieve fietspaden afgerond.  

Toelichting

In 2024 hebben we via Visit Noordoostpolder onze gemeente gepromoot onder diverse doelgroepen. Er zijn twee grotere publiekscampagnes uitgevoerd en jaarrond kleinere campagnes. De site visitnoordoostpolder.nl is geactualiseerd en uitgebreid. Via zoekmachineoptimalisatie is de vindbaarheid verbeterd. Door nieuwsbrieven en winacties is het bereik vergroot. Ook via sociale media is Visit Noordoostpolder beter zichtbaar. Er zijn nieuwe routes toegevoegd op gebied van fietsen en wandelen. Er is een toeristische kaart ontwikkeld en verspreid onder recreatiebedrijven en bezoekers, daarbij is ook de recreatieve rand rondom de Noordoostpolder betrokken. We zijn gestart met planvorming voor een kwaliteitsimpuls van de toeristische aantrekkelijkheid van Nagele. Hierin worden de elementen uit het haalbaarheidsonderzoek naar een icoon voor Nagele vanuit de erfgoeddeal meegenomen.

Toelichting

Het vrijetijdscluster is in 2024 van start gegaan. Het eerste jaar is succesvol verlopen. Eind 2024 is gesproken over gezamenlijke projecten in 2025. Daarnaast is er bredere samenwerking ontstaan vanuit de sectortafel recreatie en toerisme, tussen het onderwijs, terrein beherende organisaties, de destinatie marketingorganisatie en de gemeente.

We gaan door met verduurzaming. Dat doen we samen met onze inwoners en ondernemers. Ons uitgangspunt is 'haalbaar en betaalbaar voor iedereen’. We zien een toekomst voor waterstof als kans om de agrarische sector verder te verduurzamen.

Toelichting

Voor een duurzame agenda hebben we het koploperproject ondersteund en gestimuleerd. Er lopen subsidietrajecten van het Leader project en vanuit de Regiodeal. In nauw contact met BV Noordoostpolder hebben we de ondernemers gewezen op de subsidiemogelijkheden.   
We hebben samen met ondernemers en ontwikkelmaatschappijen verkend hoe we kunnen blijven verduurzamen op bestaande bedrijventerreinen. Er is samen met ondernemers een start gemaakt met een revitaliseringstraject op ons oudste bedrijventerrein om een deel o.a. klimaat adaptief te maken.

Toelichting

In een memo hebben we de raad ingelicht over de kansen voor waterstof in Noordelijk Flevoland. Het initiatief moet vanuit de markt komen. We hebben meegewerkt aan de onderzoeken van ROGER. Onderzoek naar de mogelijkheid voor het vestigen van een test- en productiefaciliteit voor waterstof op het terrein van het NLR. Tevens faciliteerden we lokale initiatieven voor groene productie (elektrolyse) op bedrijventerrein De Munt B.
Daarnaast blijven we de ontwikkelingen volgen door het platform FLHY te volgen. En door webinars over waterstof in de regio te volgen bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.

Zorg in de Noordoostpolder blijft beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar. We sluiten aan op wat onze inwoners nodig hebben. Door te werken met ‘positieve gezondheid’ kijken we naar wat mensen kúnnen in plaats van naar hun beperkingen. We geven onze partners ruimte door te werken vanuit vertrouwen en zorg op maat. Ons doel is een samenleving waarin iedereen meedoet en zelfstandig is.

Toelichting

Nog steeds blijven de re-integratieactiviteiten gericht op het maximaal haalbare, namelijk het vinden en houden van werk. Via de WerkCorporatie zijn Buitengewoon werkgevers betrokken. Samen zetten zij zich in voor een inclusieve arbeidsmarkt waardoor steeds meer kandidaten een werkplek vinden. Samen met de WerkCorporatie, Carrefour en Firda zijn we meer zichtbaar geworden in de wijk om het onbenut arbeidspotentieel te vinden en te begeleiden naar een scholings- of werktraject. Rond statushouders is er een sluitende aanpak voor statushouders die richting werk kunnen tussen de WerkCorporatie, Firda en Concern voor Werk om werknemersvaardigheden en taal toe te passen op de werkvloer. Zo leren nieuwkomers hoe de Nederlandse Arbeidsmarkt werkt en waar ze kansrijke beroepen vinden. Ook wordt er succesvol samengewerkt met Kwintes en GGZ-partijen om inwoners met een psychische kwetsbaarheid naar werk te begeleiden. Waar inwoners eerst nog andere zaken op orde moeten krijgen, wordt ingezet op een andere vorm van participatie en begeleiding die nog niet gericht is op werk. Ook hier is intensievere begeleiding op gepleegd. Jongeren worden preventief opgepakt door een doorstroomcoach die de stap van school naar duurzaam werk zo soepel mogelijk laat verlopen.
In september 2024 is de pilot Asielzoekers aan het werk van start gegaan. De pilot heeft als doel om te onderzoeken welke belemmeringen en kansen er zijn voor werkgevers en asielzoekers om passend werk te realiseren en op welke manier kansen kunnen worden benut en belemmeringen kunnen worden opgelost. Aan de pilot doen 10 asielzoekers mee die op het AZC Luttelgeest verblijven. De begeleiding wordt verzorgd door de WerkCorporatie.

Toelichting

In 2024 zijn er tot en met september 57 statushouders begonnen aan hun inburgeringstraject. Hiervan zijn 28 ingestroomd op B1-niveau, 14 doen mee aan de zelfredzaamheidsroute en 15 jongeren zijn gestart met de onderwijsroute. Firda voert de leerroutes uit en stemt de resultaten af met het team inburgering. Er zijn dertig statushouders gestart met het participatieonderdeel. Dit onderdeel wordt uitgevoerd door de WerkCorporatie. In totaal hebben 25 statushouders nu betaald werk.

We zijn trots op ons brede en aantrekkelijke onderwijsaanbod in de Noordoostpolder. Dat willen we behouden en waar nodig versterken. Onderwijs is de basis voor werk en voor meedoen in de samenleving. Een breed aanbod en een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt vinden we daarom belangrijk.

Toelichting

In 2024 is er een arbeidsmarktanalyse uitgevoerd met als resultaat een economisch profiel van de gemeente Noordoostpolder. Dit profiel is beschikbaar gesteld aan het bedrijfsleven en het onderwijs. Tijdens de besprekingen in de denktank, waarin onderwijsinstellingen, ondernemers en de overheid vertegenwoordigd zijn, zal dit profiel verder worden vertaald naar concrete verbindingen en kansen. Bovendien zal het dienen als input voor het nieuw te formuleren sociaal-economisch beleid.

Toelichting

In 2024 is er veel aandacht besteed aan het versterken van de verbindingen tussen het bedrijfsleven en het onderwijs. De gemeente Noordoostpolder is hierbij vaak als verbinder opgetreden, wat leidde tot samenwerkingen en bevordering van kennisdeling.
Daarnaast is er in 2024 een verkenning gestart naar de mogelijkheden voor clustervorming binnen de installatie- en bouwsector. Na oplevering van fase 1 blijkt dat hier draagvlak voor is.  
De gemeente fungeert als initiator van zowel de sectortafels als de regiegroep, waardoor er op bestuurlijk en tactisch niveau een efficiënte overlegstructuur is ontstaan. Dit heeft onder meer geleid tot de gezamenlijke organisatie van de succesvolle Week van de Technologie.

Toelichting

In het afgelopen jaar zijn diverse bedrijven individueel geïnformeerd over de scholingsmogelijkheden via ‘Upgrade jezelf’ van Regio Zwolle. In de zomer vond er opnieuw een sociale mediacampagne plaats en verschenen er paginagrote advertenties in De Noordoostpolder om de inwoners te informeren over de scholingsmogelijkheden van het ontwikkelfonds Groei Vooruit. Daarnaast lopen er verschillende projecten bij de WerkCorporatie, Carrefour en het onderwijs, waarmee we bijdragen aan het arbeidsfit houden van onze inwoners. Deze initiatieven dragen in brede zin bij aan het bereiken en informeren van onbenut arbeidspotentieel.

De gemeente is er voor haar inwoners en ondernemers. We stemmen onze dienstverlening op hen af. Transparant en toegankelijk zijn de kernwoorden. Zowel digitaal als fysiek. De informatie naar inwoners en ondernemers is duidelijk en we delen het proactief.

Toelichting

Onze accountmanagers hebben als eerste aanspreekpunt de ondernemers begeleid binnen onze gemeentelijke organisatie bij het verwezenlijken van plannen. Ze hebben verbindingen gelegd tussen de gemeente en ondernemers en tussen ondernemers onderling.  
Voor de regionale samenwerking zijn er verbindingen gelegd tussen ondernemers en onder andere Regio Zwolle en Horizon Flevoland.   
In de eerste helft van 2024 is vanuit de Regio Zwolle, samen met de aangesloten gemeenten en provincies, een Implementatieplan Ondernemersdienstverlening opgesteld. Uitvoering van het plan is in de tweede helft van 2024 gestart.

Toelichting

Op de gemeentelijke website is de informatie voor ondernemers en over de bedrijventerreinen up-to-date gehouden. Op de derde donderdag van september is het jaarlijkse Ondernemersontbijt gehouden, een netwerkbijeenkomst voor ondernemers. In samenwerking met BV Noordoostpolder is in het najaar het symposium Energie[k] georganiseerd, met als doel onze ondernemers te inspireren. In november is het nieuwe ondernemers magazine ‘De O’ uitgekomen. Het magazine is een samenwerking tussen gemeente Noordoostpolder en BV Noordoostpolder, een gezamenlijke inspanning om de communicatie met ondernemers te verbeteren en te stroomlijnen.